威尼斯登录平台----注意失能失智老人的幸福!
人才文化
你当前的职位: 首页 >> 人才文化 >>   提高空间

 

职工职业生涯规划

(同)职工职业生涯初期规划

集团针对新上集团的职工,以由专业人士对职工进行工作生涯初期规划,制订员工发展对象,帮助职工能够快速的成长。

起  看

实际内容

深谙新员工

为让新员工尽快熟悉工作,积极与职工沟通,刺探职工的优点和缺点,通过职业测评,发生对的进行引导,帮助新员工取得更好的工作成就

帮助职工激励职业生涯目标

根据员工日常的工作呈现以及员工工作外的其他特点,帮助职工设立职业生涯目标

被职工制定工作生涯规划

根据《职业生涯规划表》,给员工制定工作生涯规划,其中包括员工在工作岗位、成果、收入、完成、能力、素质、价值观等各个方面的人生目标、漫长目标、中目标和短期目标

 进行有关培训,如果职工社会化

选择和职工职业发展连锁的内容进行培训

支持员工进行工作探索

为使工作岗位能够更好的适应员工,组织提供各种职位空缺的时机,被对职位有兴趣的职工参与工作,随即培养有潜力的职工

(第二)职工职业生涯中管理

1. 布局富有挑战性、批判性的工作实行岗位轮换;

2. 制订内部晋升及工作生涯阶梯;

3. 被职工担任导师的角色,被其承担导师或教练的责任;

4. 帮助职工形成新的职业概念,连为职工提供更多的职业发展机会。

(其三)职工晋升通道

  商店以成立开放式的职工晋升通道,通过岗位轮换、岗位晋级等方法,最大限度的被职工全面成长。

(四)职工职业规划辅导

序号

起  看

外    盛

1

业绩辅导

业绩辅导是靠以本岗位既定的各业绩指标的目标值为最佳目标,被职工在本职工作的业绩突出,向更高的职位目标努力

2

技术辅导

明显员工哪些技能尚不能达到目标岗位的技术要求,这个来确定技能辅导的重要内容和辅导目标

3

以员工目前的技术水平和目标岗位要求的技术标准进行对照

4

实行职能力辅导

根据工作规划中的下一个目标岗位所要求的各能力指标,比员工的能力还存在哪些不足和缺点

针对存在的差别,实行下一致步培训计划,末了达到下一个目标岗位的实行职能力要求

5

工作态度辅导

通过与职工的同时、直接领导要其下属进行沟通,刺探其日常工作态度

对于在的题材及时向职工反映,因为保证其显著自身的不足,逐渐改进,不断实现工作态度的改进,到达领导和同事都满意的超级状态

 

      

威尼斯登录平台 Copyright 2004 REDANT Inc. 陕ICP都16016472